İnteraktif eğlence sektöründe 20 yılı aşkın süredir yönetici olarak görev yapan Laura Sturr, Amazon Games'in operasyonlarını, ölçeklenebilir altyapısını, harici yayıncılığını ve genel yönetimini yönetmektedir. Amazon'dan önce Sony Computer Entertainment, THQ, Sony Online Entertainment ve Robot Cache'de görev almıştır. Laura kısa bir süre önce, küresel oyun endüstrisinde ekonomik eşitliği ve çeşitliliği ilerletmek için kaynaklar geliştirme misyonuna sahip kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Women in Games International (WIGI) yönetim kuruluna atandı. Bu ayın başlarında Dünya Kadınlar Günü için, Amazon'da Oyun ve Eğlence alanındaki diğer kadın liderlerle birlikte, kadınların ve müttefiklerin bugün ve gelecekte oyunlarda nasıl yol aldıklarını ve eşitliğe nasıl ulaştıklarını araştıran bir panele katıldı.
Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle Laura ile bir araya gelerek kadınların karşılaştığı zorluklar ve bu zorluklarla mücadele etmek için hepimizin atabileceği adımlar hakkındaki görüşlerini dinledik.
Amazon Games: Laura, bugün bizimle konuşmaya zaman ayırdığın için teşekkür ederim. Sizin bakış açınıza göre, kadınlar için eşitliğin sağlanmasının önündeki en büyük engeller nelerdir ve bunları nasıl aşabiliriz?
Laura Sturr: Kadınların herhangi bir işyeri ortamında karşılaştıkları en büyük ve en erken engellerden biri, eşitsizliğin farkında olmakla başlar. Daha az kapsayıcı iş yerlerine yol açabilen ve kadınların büyümesini ve kariyer ilerlemesini engelleyebilen etrafımızdaki önyargıları görmek, tanımlamak ve anlamak önemlidir. Çoğunlukla her gün gördüğüm korkunç davranışlarla karşılaşmış olsam da, doğrudan tanımlamak zor olabilir. Ancak bu eşitsizlikler daha da artar: mikroagresyonlar; akranlarınızın ve ekip arkadaşlarınızın katkılarınızı değersizleştirmesi veya benzer bir eğitim ve geçmişe sahip olmanıza rağmen katkıda bulunacak çok fazla değeriniz olmadığını varsayması; sürekli olarak yetenek ve etkiyi kanıtlamak ve ispatlamak zorunda kalmak veya daha az kapsayıcı iş akışlarına liderlik etmek. Tüm bunlar, kadınların ilerlemesinin daha zor olabileceği daha geniş bir kültüre katkıda bulunuyor.
Hepimizin yapabileceği en iyi şey - hem kadınların hem de müttefiklerimizin - sesimizi kullanarak bu çeşitli eşitsizlikleri (rahat olduğumuz şekillerde) dile getirmek ve her fırsatta değişimi savunmaktır. Amazon'daki bir meslektaşım, Crystal Daniels, buna Masa Vuruşu diyor! Panelde verdiği bazı tavsiyeler, her türlü karşılaşmada her zaman kontrol etmektir: tüm sesler masada mı ve tüm sesler duyuluyor mu?
Göz korkutucu olabilir ve genellikle cesaret gerektirir, ancak sürdürülebilir ilerlemeye yönelik gerçek ivmeyi bu şekilde yaratırız. Çoğu zaman, insanlar işyerinde bu engelleri geliştirmekten suçlu olduklarının farkında değiller, bu nedenle gerçekleştiğinde bunu vurgulamak için çaba göstermemiz önemlidir. Kariyerim boyunca bunu yaptığımda, çoğu zaman bana teşekkür edildi. Çoğu insanın iyi olduğuna ve değişim için müttefik olmak istediğine gerçekten inanıyorum!
AG: Oyunlarda kadınlar için eşitliği nasıl geliştirebiliriz?
LS: Oyun sektörü liderlerinin Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığı (ÇEK) gerçek bir öncelik haline getirmeleri gerekmektedir. Bu, işe alım ve yetenek yönetimiyle ilgili. Oyun şirketleri, her türden insana değer veren ve onların farklı katkılarına eşit derecede değer veren yöneticiler ve liderler oluşturmak için yoğun bir çaba sarf edebilir. Bu da işe alım yöneticilerinin işe alımdaki önyargıların daha fazla farkında olmalarını ve aday boru hatlarını doldururken kadınların daha aktif bir şekilde tedarik edilmesini sağlamalarını beraberinde getirmektedir. Sonuçta, oyunlar dünya çapında 3 bin kişi tarafından eşit miktarda kadın ve erkek tarafından oynanıyor. Bu sadece yapılması gereken doğru şey değil, aynı zamanda çalışanların hizmet verdikleri müşterileri temsil etmelerini sağlayarak işletmelerin başarılı olma yoludur ve burada Amazon'da Kuzey Yıldızı olarak tamamen müşterilerimizle (oyuncularımızla) ilgilidir.
Kadınlar başarılı olduğunda, bu erdemli bir döngü yaratır. Görünürlük çok önemlidir çünkü hevesli kadınların sadece sektörde kendilerine yer olduğunu değil, aynı zamanda başka türlü ulaşamayacaklarını düşündükleri liderlik rollerinde de başarılı olabileceklerini ilk elden görmelerine yardımcı olur. Bu, kolektif olarak çalıştıkları şirketin kadınlara ve onların katkılarına değer verdiğini gösterir. Ve sonra bu kadınların görevi, basamakları tırmanan kadınlara yardım eli uzatmaktır. Mentorluğumuz ve bu amaca yönelik katkılarımız, ilerlemeyi hızlandırmanın tam merkezinde yer almaktadır.
AG: Hayatınızda ve işinizde toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda ne gibi ilerlemeler gördünüz?
LS: 20 yıl önce, 120 kişinin bulunduğu bir yönetim kurulu toplantısına davet edildim ve odada 2 kadın vardı; biri çay döküyordu, diğeri de bendim. Son derece göz korkutucuydu. Bu, kadınların masada yer edinme ve seslerini duyurma konusunda karşılaştıkları muazzam zorlukları yutkunarak düşündüğünüz bir andı. Kariyerim boyunca büyük ilerlemeler gördüm ve şükürler olsun ki bugün bu senaryolarla karşılaşma olasılığımız çok daha düşük ancak zorluklar hala devam ediyor. Kadınlar artık oyunların daha büyük ve daha saygın bir parçası: Sektörde çok daha fazla kadın lider ve meslektaş görüyorum ki bu harika bir ilerleme. Oyunlar herkes içindir ve bu nedenle oyun şirketlerinin hizmet ettikleri kitleleri temsil eden çalışanları işe almaları bir zorunluluktur. Oyun profesyonelleri, kapsayıcılığın kurumlarının temel değerlerinden biri olduğunu ne kadar iyi anlarlarsa, ihtiyaç duyulduğunda seslerini o kadar çok yükselteceklerdir. Bu zihniyetin genel olarak sektör tarafından ve kesinlikle burada Amazon Games'te giderek daha fazla benimsendiğini görmek beni cesaretlendiriyor.
